1、概述 公关策划书是企业进行公共关系管理的重要工具，其目的是通过精心策划的公关活动，提升企业形象、促进产品营销、优化与公众的关系。其结构清晰、内容详实，有助于确保公关活动的顺利进行和达成预定目标。
2、公共关系策划书没有固定的格式，策划者一般根据实际的需要和自己的文笔风格来撰写。但无论策划书的形式、内容有怎样的差别，理应包含的要素都不可或缺。
3、公共关系策划的内容与程序：公关人员为企业和社会组织进行诊断，第一步是要确定问题与寻找偏差。
4、公共关系策划书的正文是主体，其写作内容比较复杂，主要包括以下八个部分。第一部分：前言 简要介绍策划书项目的由来、公共关系活动主题思想的社会背景等。
5、公共关系策划的含义 指为达成组织目标，公关人员在充分进行环境分析调查基础上，对总体公关战略及具体公关活动所进行的谋略、计划和设计过程。5个要素！（1）策划者 公关策划人员。公关策划的成败，公关策划者的能力、水平、责任心和奉献精神起着决定性的作用。
1、．人员预算 所谓人员预算，就是对实现既定公共关系目标所需的人力资源投入、人才结构设置进行预算。2．经费预算 ①工资费用。包括公共关系部门人员及所有参与人员的工资、补贴和奖金。②行政办公费用。包括办公用品费、电话费、房租费、水电费、公关报刊费、保险费等。③宣传广告费用。
2、编制公共关系预算的具体方法包括：界定目标受众和范围、制定预算计划、进行成本概算、确定口径和常数、调整和审定。界定目标受众和范围 公共关系活动需要考虑受众和范围。例如，某个企业可能要面对全球市场，也可能只是在本地市场展开活动。因此，在编制公共关系预算之前，需要预先界定目标受众和活动范围。
3、公共关系预算编制方法主要有以下几种： 基础预算法：根据组织过去一年的公共关系费用支出，结合当前的业务需求，来制定预算。这种方法通常基于过去的经验和历史数据，有一定的参考价值，但也可能受到过去数据准确性和完整性的影响。
4、公共关系预算的基本方法主要有二种：（1）长期预算。一般用销售额抽成法，即按过去（或将来）的总销售额，抽取一定的百分比用于公共关系开支。（2） 短期预算。即针对某一项公关活动进行的预算。
5、销售额抽成法。企业按其年度计划销售总额抽取一定的百分比作为年度公共关系预算经费。这种方法只能计算出年度公共关系活动经费的总额，因此只适用于年度公共关系预算。（2）项目作业综合法。
目的明确原则：公关策划的第一步就是明确目的。策划者需要清楚组织希望通过公关活动达到何种效果，是提升品牌形象、推广产品，还是改善社会关系等。只有目的明确，才能确保公关活动的方向正确，避免浪费资源。 针对性原则：公关策划必须针对特定的目标群体进行。
策划阶段 基于调研结果，公关团队将制定公关策略和计划。这包括设定公关目标、设计公关活动、选择传播渠道、制定预算和时间表等。例如，若公司目标是提升品牌形象，可以策划一场大型公益活动，通过媒体和网络进行广泛传播。 实施阶段 在实施阶段，公关团队将按照策划方案组织和执行公关活动。
公关策划的原则有：目标明确、创新独特、可行实用、精准有效以及及时反馈。 目标明确。公关策划的第一步是确定明确的目标。目标是公关策划的指南，贯穿整个公关活动始终。目标的明确有助于策划人员针对特定目标受众制定相应的策略，确保公关活动的有效性。
公关活动是指公关活动策划与实施，它是企业策划部、公关公司、策划公司、广告公司在工作中常用的技术手段。