1、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。1．负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。2．负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。
2、品牌经理岗位职责1 负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。 负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营策略、实施计划。 负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。
3、品牌策划经理岗位职责1 根据产品的发展变化以及市场调研情况，制定品牌策略、定位及品牌项目相关工作；负责产品品牌的整合营销推广，协同广告创意、媒体投放、公关传播完成项目策略落地，对项目进度、完成度、内容质量和效果负责；进行市场、行业、竞品等信息的搜集、分析、研究。
职位层级不同：品牌经理一般是品牌部门的主管，通常具有较高的职位层级和管理职责；而品牌专员则是品牌部门中的一名普通员工，职位层级相对较低。
市场调研员：负责进行市场调研和数据分析，收集并分析市场和消费者数据，为市场决策提供支持和建议。 品牌经理：负责品牌策划和管理，包括品牌定位、市场推广、品牌形象塑造和维护等。 销售代表/销售经理：负责销售产品或服务，与客户进行沟通和谈判，完成销售目标，开拓新客户和维护现有客户关系。
很好很强大，一个成功的营销家就是一个社会学家，学科偏向研究社会的市场规律、人的行为规律，从中找到共性，作为经验和技能去学习。至于就业方向，有广度也有深度，可以做公关、B2B的推销员（最辛苦，也最赚钱，进去企业高层这是个很好的平台），可以做销售促进、定价、产品研发部门，市场调查部门等等。
企业市场部 这个没什么好说的，关键是去什么企业。职位一般是“市场专员/市场经理——策划专员/策划经理——品牌专员/品牌经理——渠道专员/渠道经理”，从名字上就可以看出职能区别。
销售跟市场工作的区别，销售工作前期比市场工作会辛苦困难些，但是成长起来后后期的发展和“钱”途要更大；市场工作相对销售工作的区别在于要比较稳定些，底薪会比较高一些，但是一般没有提成，只有奖金。一个成熟的销售人员跟市场人员比较起来，销售人员的收入和成长会更大。
品牌部是做什么的 公司品牌、产品品牌，品牌形象策划、视觉、卖点挖掘、差异点提炼。即所有和品牌形象建设有关的事务。负责通过各种渠道对品牌进行正面维护和危机公关处理。
品牌推广部的职责如下1负责公司网站品牌和产品的网络推广2根据公司总体市场战略及网站特点，确定网站推广目标和推广方案3与各部门沟通，细化确认需求，按时保质完成网站推广任务；品牌部一般是品牌的宣传塑造招会计出身的员工，做内勤的可能性大些，是否有详细的职位说明发展的话要看自已的悟性努力机遇。
首先，市场品牌部负责确立公司的品牌定位。这涉及到对市场进行深入研究，了解目标客户的需求和偏好，以及竞争对手的品牌策略。基于这些信息，市场品牌部会制定出一套独特的品牌理念、视觉识别系统（如LOGO、色彩、字体等）和品牌声音，确保公司在市场中拥有清晰且独特的定位。
举个例子，你需要换一部手机，你朋友跟你说，华为手机不错。那么在这个案例中“换”是需求，“手机”是品类，“华为”是品牌。 当用户产生了某种品类需求，能立即想到和锁定的品牌。才是品牌人要为其打造的。
品牌策划经理岗位职责1 根据产品的发展变化以及市场调研情况，制定品牌策略、定位及品牌项目相关工作；负责产品品牌的整合营销推广，协同广告创意、媒体投放、公关传播完成项目策略落地，对项目进度、完成度、内容质量和效果负责；进行市场、行业、竞品等信息的搜集、分析、研究。
营销策划岗位职责如下：做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向，确定开发项目的市场定位和产品定位；对产品的开发设计提供准确的市场信息，确保开发设计的产品符合市场需求。
产品企划经理岗位职责1 根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划；负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的制定、组织与执行；负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的.指导工作；负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作；完成上级领导安排的其他工作。
广告策划经理岗位职责1 全面负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施等；负责公司的品牌推广、形象宣传、形象监控和规范管理。负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责营销策划部门的人员及日常事务性管理及运作。
公关经理的岗位职责 岗位描述：制定和组织公司的公关计划，实施公关活动；策划与组织实施产品订货会、新产品发布会以及行业展会的市场宣传等公关活动；负责对合作公关公司的选择与管理；与相关媒体保持良好关系，负责媒体 文章 的撰写、发稿及相关事宜。应对与处理负面新闻，进行危机公关。
公关经理的职责和要求（1）根据市场的需求协助制定各种公共关系战略和战术，及时调整公司组织各项公关活动方向。善于客户资源的维护与沟通、管理，协调合作伙伴之间的关系。（2）公关经理在企业里的任务越来越重要了，他们对于企业的作用也是非常大的，所以一个好的公关经理必须要做到以下几点。
品牌经理岗位职责1 负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。 负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营策略、实施计划。 负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。
公关总监职责：①根据市场的需求协助制定各种公共关系战略和战术，及时调整公司组织各项公关活动方向。善于客户资源的维护与沟通、管理，协调合作伙伴之间的关系。公关经理在企业里的任务越来越重要了，他们对于企业的作用也是非常大的，所以一个好的公关经理必须要做到以下几点。
负责建设公司企业文化的基础及相关配套设施；负责公司形象美化、建设及推广；负责企业文化的宣传，开发新媒体及传统渠道进行宣传推广。
负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。1．负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。2．负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。
编制年度营销计划和进行营销预测；管理产品品牌资产并不断优化以获得品牌竞争优势。（视乎产业竞争状况）；产品品牌管理的品牌策略执行性工作产品品牌Identity System的建立并不断改善。
品牌经理的日常工作有哪些呢？归纳起来有：拟定品牌发展策略和全国促销方案；制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估；做好目标消费群调查和品牌跟踪调查；提升品牌竞争力，改良老产品，开发新产品；销售状况追踪，撰写分区域推动计划；年度市场总结、计划。