1、苹果公司的另一个营销策略是高端定位。苹果的产品往往定位于市场的高端，价格相对较高。这种定位策略使得苹果的产品成为身份和地位的象征，吸引了众多追求品质生活的消费者。苹果通过精湛的工艺、卓越的性能和独特的设计来支撑其高端定位，使消费者愿意为之付出更高的价格。
2、建立品牌形象 苹果一向善于运营自己的品牌意义，借助各种各样的广告的形式，创造出一个“探险家”的意念原型，吸引着那些热爱创意、新潮的年轻人们。一项产品或服务若是成功统合了探险家的原型，它便会在探险家的旅程中充当某种道具。
3、iPhone的饥饿式营销策略 在市场营销学中，所谓“饥饿营销”，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价，达到加价的目的。
4、MacBook Pro在日本的销售策略是：高端定位、精准营销和强化品牌形象。 高端定位：MacBook Pro作为苹果公司的旗舰级笔记本电脑产品，一直以来都定位于高端市场。在日本这个消费电子产品竞争激烈的市场，高端定位有助于区分MacBook Pro与其他竞争对手的产品。
1、突显品牌地位与独立性 苹果通过广告、坚持品牌合作和零售店策略，强调自身在市场中的独特地位和创新精神。 设计持续创造价值的商业模式 通过iTunes，苹果将硬件与内容结合，持续为用户创造价值，提高用户忠诚度和收入。 勇于自我革新 苹果不畏挑战，如推出iPhone取代iPod，展示其勇于革新的决心。
2、用终端设备占领用户窗口。这是全世界最可怕的行动。 苹果在尽量用终端设备占领用户窗口的同时，也许会布局用软件占领用户窗口。就如安卓的电子市场、可以应用在所有的安卓手机。软件窗口的占领方向：手机直接支付（不关联银行卡），新闻窗口、软件窗口、导购（网购）窗口、彩票市场、游戏市场。
3、建立品牌形象 苹果一向善于运营自己的品牌意义，借助各种各样的广告的形式，创造出一个“探险家”的意念原型，吸引着那些热爱创意、新潮的年轻人们。一项产品或服务若是成功统合了探险家的原型，它便会在探险家的旅程中充当某种道具。
这个办法，就是就地找大客户直销。一些机关单位、学校、企业，往往过年过节都需要采购或是批量代购一些物品过节，当然也包括水果。虽然有了八项规定不能公款采购物品发放，但是可以通过工会费开支等许可办法合理开支，批量采购一些水果物品分给职工员工作为福利。
采摘时边采边销售。因采摘期，收购商相对比较多，果区多的是这样的苹果大集，别怕麻烦，采了就卖，有时比储存合算的。直接出手卖货。我知道我们这边有老果农，就是带大货车直接去上海那边卖，当地有个亲戚，给找了个地方。也是非常辛苦。
利用电商平台销售：农产品可以上架至淘宝、京东、拼多多等知名电商平台，借助这些平台的流量和信誉，吸引消费者购买。 建立官方网站：有条件的情况下，可以创建自己的电商网站，这样可以更直接地与消费者沟通，同时也有利于品牌形象的塑造。
但要解决好物流事宜。多方寻求帮助，采取爱心捐助+购买，大集团、大企业团体采购薄利多销等。与休闲观光生态旅游相结合，开展采摘等销售。走自产自销路，主动供货超市，批发商等。需求当地政府机关帮助，广开市场，扩大销路。逐步走品牌化营销之路。
苹果公司的另一个营销策略是高端定位。苹果的产品往往定位于市场的高端，价格相对较高。这种定位策略使得苹果的产品成为身份和地位的象征，吸引了众多追求品质生活的消费者。苹果通过精湛的工艺、卓越的性能和独特的设计来支撑其高端定位，使消费者愿意为之付出更高的价格。
建立品牌形象 苹果一向善于运营自己的品牌意义，借助各种各样的广告的形式，创造出一个“探险家”的意念原型，吸引着那些热爱创意、新潮的年轻人们。一项产品或服务若是成功统合了探险家的原型，它便会在探险家的旅程中充当某种道具。
苹果公司的营销策略主要分为两点：iPhone的饥饿式营销策略 在市场营销学中，所谓“饥饿营销”，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价，达到加价的目的。
口碑营销策略，苹果有它忠实的粉丝，号称“果粉”。他们对苹果的追随简直疯狂，每次新品发布就要换新机，苹果已然成为了身份的象征。产品定价采用撇脂定价方法，刚出来的时候，产品定价非常高，随着其它的新产品上市，价格开始下调。
市场是一个企业赖以生存的环境，本文针对两公司在市场和内外部环境进行swot比较，并以市场营销4p理论对两公司的市场营销策略进行比较和分析。
不刻意推销：苹果零售店最成功的营销就是让你感觉不到它在推销，苹果公司严禁终端人员向消费者推销产品，只是要求他们向消费者介绍产品如何使用。注重客户体验：苹果公司对店面的设计非常重视，有8000位设计师，负责设计专卖店的每一个细节。
1、突显品牌地位与独立性 苹果通过广告、坚持品牌合作和零售店策略，强调自身在市场中的独特地位和创新精神。 设计持续创造价值的商业模式 通过iTunes，苹果将硬件与内容结合，持续为用户创造价值，提高用户忠诚度和收入。 勇于自我革新 苹果不畏挑战，如推出iPhone取代iPod，展示其勇于革新的决心。
2、苹果公司的营销策略是注重创新、高端定位、品牌塑造和渠道控制。苹果公司的营销策略中，创新是其核心要素。苹果始终致力于引领科技潮流，通过不断推出具有创新性和颠覆性的产品来吸引消费者。例如，iPhone的推出改变了手机市场的格局，iPad则引领了平板电脑的潮流。
3、MacBook Pro在日本的销售策略是：高端定位、精准营销和强化品牌形象。 高端定位：MacBook Pro作为苹果公司的旗舰级笔记本电脑产品，一直以来都定位于高端市场。在日本这个消费电子产品竞争激烈的市场，高端定位有助于区分MacBook Pro与其他竞争对手的产品。
1、苹果手机背景分析 （一）苹果手机背景概述 2007年苹果第一代智能手机问世，iphone首先以它独特的外观吸引了广大消费者，而它触屏的设计真正促进了智能手机行业的发展，也掀起了手机行业的大洗牌，诺基亚、摩托罗拉这两大手机行业巨头也随着决策的失误相继宣告失败。
2、市场定位策略：以消费者为中心，不断创新，提高市场占有率。 市场竞争策略：使用差异化战略，提高市场竞争力。（二）苹果手机的品牌创新分析 产品创新策略：简约设计和独特设计，追求完美。 创新营销策略：饥饿式营销和体验式营销，提高用户参与度。
3、下面是我为你带来的《苹果公司》战略分析，希望对大家有所帮助。